武漢邁鑫開展2017年第一次目標(biāo)方針診斷會
發(fā)布：admin 來源： 時間：2024/06/21
5月13日上午8:30分，公司總經(jīng)理向鵬程帶領(lǐng)公司骨干到咸寧溫泉谷開展2017年第一次目標(biāo)方針診斷專題會。
本次會議分為三個議程：首先由議程由13科室負(fù)責(zé)人做本科室的匯報；其次由公司領(lǐng)導(dǎo)逐一做點評及給予后期寄語；最后由公司領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)。
公司常務(wù)副總趙弘就2017年第一次目標(biāo)方針診斷會提出：所有干部保持改變、自省的心態(tài)，遵循“嚴(yán)于律己、嚴(yán)管下屬、嚴(yán)執(zhí)規(guī)定”的要求，以體系為核心強(qiáng)化各項基礎(chǔ)管理，逐漸規(guī)范各項日常工作，遏止流出不良，竭力達(dá)成優(yōu)秀供應(yīng)商；通過改善活動推進(jìn)降本增效，達(dá)成盈利目標(biāo)，形成富有“活力、創(chuàng)意、和睦”的氛圍，在快樂工作的氣氛下迎接挑戰(zhàn)，人才是邁鑫事業(yè)發(fā)展的根本保證，經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人才，經(jīng)營好人才就經(jīng)營好企業(yè)；我們在更多機(jī)遇下將面臨更大的壓力和挑戰(zhàn)，但只要我們立足本職、克服惰性，以奮斗為本、團(tuán)結(jié)協(xié)作，那么我們的目標(biāo)就一定能實現(xiàn)。
總經(jīng)辦黨委書記呂陽春提出：2017年是公司成立的第五年，零部件工廠的沖次保持在25萬，模具工廠產(chǎn)值保持在2000萬，這是良好的一個開端，也是極具挑戰(zhàn)性的一年。面對良好發(fā)展的新局面，我們要堅定信心，適應(yīng)新常態(tài)的過程中，我們有更好的體系和方法，要堅持推行下去；同時，面對新局面、新任務(wù)，我們要進(jìn)一步創(chuàng)新完善，拿出新辦法，以科學(xué)的方法引領(lǐng)新局面，創(chuàng)造最優(yōu)的價值，最終的目標(biāo)是實現(xiàn)公司盈利，以增加投資方的信心。
公司總經(jīng)理向鵬程對本次2017年第一次方針目標(biāo)診斷總結(jié)會，給予了充分的肯定，希望通過此次會議，全體干部按照既定的工作思路和目標(biāo)解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)新局面。堅持以“同理念、同努力、同成長、同分享”四同理念，通過貫徹實施體系管理，使公司各項管理逐漸走向規(guī)范化；全面引進(jìn)人才，竭力提升技術(shù)研發(fā)能力、提高產(chǎn)出、提升制造水平、提升品質(zhì)保證能力等，努力向公司5年方針規(guī)劃去奮進(jìn)，最終以實現(xiàn)公司零部件做大做強(qiáng)、模具做精做優(yōu)、公司盈利為奮斗目標(biāo)宗旨。
